通押注下一代“手机”pg模拟器移动、联
李宏伟◁•：最主要的核心就是研发○◇△。现在行业的产品是什么问题■…•…▽▷？我们也不讳言△●○，今年有很多人发产品☆▷，但几乎所有人的产品都没有达到用户的体验标准=◇○。用户用完这个产品之后▽◁…▽◁…，能不能说都觉得这个产品非常好=▷■▼•，愿意向身边的人推荐-◁▪◁•，用完之后没有什么问题▲-◁○●◇，觉得它的成熟度比较高…•★-，我觉得现在还没有…◆◁。
另外一点-○●▲▼，要投只能投创业公司□◁▽◁，在创业公司里面▼●□•…◇，雷鸟越来越马太效应的领先=◁。比如说以融资为视角●▷，大家也可以看到在相对聚焦在最头部•=、最有希望的企业上◇▷◆，他们也看到了这一点▽☆。当然这件事情的背后是团队▪▲、战略等等一系列的事情▲…=。
华尔街见闻•◁：您觉得为什么运营商会在这个时间点选择来投资雷鸟▲▷？他们对这个行业的发展如何判断=■◆▼？
李宏伟◆▪=•◁：渠道上也有▲•▼■。我们主要按照两个规则来做-▪…，最重要的规则就是当地的渠道布局到底是怎么样的▪△▽•。因为中国和海外不一样=☆★▽…▼，中国现在主要是线上了○◆▪，各个电子消费品都主要是线上☆○▼，美国还是线下为主◁◇▷，美国线上线下的比例大概三七或者四六▷▪•。我们虽然在美国先进入了线上☆▷○◆□，但是会比较快的进入线下=○▲◆-■，比如沃尔玛•□◁、Best Buy○•◆■▪、Costco■●▽○▲▼、Target▲◁、山姆等等渠道▽•○●○，这是最主要的区别●◁▲◇△△。
李宏伟-▪▪▼：我觉得现在进度比较慢◇=▲▽▪▷。本质上的生态建设不是你做生态=■◁•，而是做一个足够好的产品▲◇。产品好了-△★=，软件厂商会愿意主动加入进来□▼△•，很多人宣称自己天天做生态★▲，我觉得不对△▽-。你做了个iPhone出来☆□，iPhone第一代的时候没有APP Store○◆●▲-▪，一堆人哭着喊着给你做产品△☆。
李宏伟=□◆•●◇：如果能在中国△▼◁☆、美国取得领先◁□○•…●，我们复制就能在别的地方取得领先………▼。你既然有这个能力取得领先○•★△★☆，只要你进入更多市场就可以了◇□▽。当然-=▪=□■，产品上需要做一点定制化△▼•★，因为不同国家的人的需求不太一样■▪==。我们做眼镜•=★△▽，还是要做一些调整▼-★◆★。它的软件生态也会有些区别◆•，营销和品牌上我们也会有针对各个领域的打法■■。
毫无疑问△=◇▼■◆，资本押注智能眼镜是对◆•▪△●■“下一代移动终端▼◇…”和■=▲●“AI超级入口▼…△▪”的争夺■-▼▽=。智能眼镜未来的发展潜力已经达成行业共识☆■，争议在于什么时候▷▲☆▲、以及谁能让智能眼镜走进千家万户△○★。
第二是AI方面△-，过去大家说AI是眼镜最重要的应用场景之一…○▲•=▼，但是更多只是把AI放到眼镜上…▲，我们也做了一些优化=▪▲■，比如跟通义独家合作★◆，把它的速度变得更快□•★•-、效果变得更好▷…◆▲，但还不够○…▽•，还没有发生质变◁▼▪•□。所以我们希望能够做出质变的功能▼▽★•○，就是在眼镜上能不能基于AI打造杀手级应用◆○□◁□。过去的应用都是你问它问题□◆▪◆▪△，跟手机上用AI的区别不大○○，它能告诉你今天的天气如何■△▷▷□、对面的花是什么▲▷■▷，没有什么杀手级的应用◁•◇◆。我们基于大模型训练我们的核心场景…○★▼•，比如说长时间的Memory★▼，进而把它打造成杀手级应用□◁。
李宏伟▷◁：坦白说我不是很认同这个观点••。我觉得2025年不是 AI 眼镜的元年▪=□☆◁、破局之年◁…□◁◁。什么时候是呢▽◆？可能2026年是•…-★，原因是产品能真的超过用户的体验标准-■•-。
彼时★▷◇，李宏伟透露▲=，雷鸟创新和阿里的合作■▲△△★，会将探索Killer APP（杀手级应用）视作最重要的事情■★，端侧大模型则排在第二位或第三位…▽▷◇▪。
李宏伟认为=◇■■▼▼，未来智能眼镜赛道主要分为以下几种产品形态▷••▪，第一是不带显示的AI眼镜…▽□◆▼•，这个赛道更靠近过去一些大厂推出的产品逻辑▽▪◁☆，这类眼镜的主要战略价值▪◆◁-□，是采集数据-◁、增强手机上已经有的AI生态▼★。
华尔街见闻○•…▷•：现在一年过去了…◆◆▼★，咱们的杀手级应用上具体的探索情况如何○◇•，到了哪个阶段☆▪▲？
李宏伟○■•△：这件事情我们现在就有做●=◇•▲□，只是还没发布☆☆◆。但是这个Agent★●▽▽▪•，我们现在用的第一种方法是靠API接口的方法○◁-★★，而不是GUI Agent的方法•◇，GUI Agent的方法是效率比较低的•▽，是不得已而为之的方法■▷◇□-★通押注下一代“手机。GUI Agent的方法我们也有-▷•◇，但是优先用API的方法••◁○●。
李宏伟•◇★★：我们现在海外占比30%多◁△，2026年海外基本上就会超过50%■▷▷▼▽。雷鸟天生就是一个全球化的公司●◇▼■▲…，这一点是很明确的■•▷，做这个方向（智能眼镜）就是要全球化•…•…☆▷。而且我觉得这一代创业者们△•◁•▷●，不像以前觉得中国◇…★、海外是两个市场•□▲，现在我觉得大家都认为全球是一个市场★▽○▽，大家的心态更全球化了-○□◆▲。
对于中国主流运营商选择在此时联手押注智能眼镜赛道的原因○-■…•◁，李宏伟认为△●▽◆▲▼，现在智能眼镜行业发展形势非常明确=△●•■▷，大家都看到了这个行业在快速成长☆▽◇，产品在快速成熟△•◆•。■□=◇“运营商们则是判断行业到了一个爆发的拐点▼■▷○■▷。▪□◆==”
2025年的变化是▷▷▲△，大家觉得很多人在做这件事▪◁◁▲，但重要的是有没有真正的突破△△-•▲■， 背后的逻辑是什么◆…▲•？很多人做的逻辑◆◁□，我觉得是更多人看到了这个市场的机会★☆◁▽▷，但是还没有看到这个市场的本质=……◆。包括大家说元年的时候-◁▪，也没有看到这个本质●▽▼。如果大家非要说元年▲◆，我认为2026年是元年▪•…，2027…▲、2028 年是 iPhone 时刻■●，这是有区别的□•。
李宏伟▲◆□◁▪▲：我们基本上到了准备好==、快要上线的时候★▲•。我们做了很多技术的底层的工作☆▪■◇。
不是一下搞很多市场◆●=■。从 Meta 推动 Ray-Ban Meta 销量快速增长▷○，这一阶段的核心逻辑就是看谁有决心做下一代iPhone▪★••◇○，还有很多其他的合作◆▲，出货量■○、渠道能力和技术积累-▪▼▼，所以它需要相对独立•△■◇▽，因为你不得不找到几个杀手级应用pg模拟器官网…▽▲▷，2027△□=▪▷◁、2028年真正达到初代iPhone的状态▼☆■●▷。而不是撒胡椒面▼…▼，是他判断产品成熟度的核心标准△◆◁▽▪！
▷▽▽▼“过去一年来▪…，涌入智能眼镜行业赛道的投资方明显变多了▪□○•=。…▷▼▷”近日★△…•，雷鸟创新创始人兼CEO李宏伟在接受华尔街见闻专访时透露▽★★，这轮融资雷鸟创新超募了很多▲■■▼…，是原计划的两到三倍•△○▽-★。
李宏伟指出◇▷，头部的创业公司你想投还是投得了的●=•。这种方法就会一直依赖手机△▽-◇◇◁。这是做Branding更多一点…◆◇。那它就需要相对独立…▷●。据华尔街见闻了解□▼•◇◇★，2026年才是智能眼镜的元年△★☆=■▪，这一判断▽■。
从运营商自身发展的角度来看▼◆◁☆•-，投资雷鸟创新主要也是基于两方面的考虑•=…=：第一是战略判断◁●-□▼，在他看来▪☆•●☆◆，运营商要布局的是★■▷…“下一代手机▪◇”的赛道◁■=◇☆•；第二是认为现在已经到了可以和智能眼镜厂商开展合作的好时候□■。
先走出海□▪••。但我们知道眼镜是下一代的手机★☆-▷■，我们在中国种草比较多•▽◁，2024年中开始重点布局美国▪○=-•，▼△“百镜大战○▽•”背后◁-▪▷●•，我们在一个市场一个市场重点布局▪●◆◁▷，你建一个广泛生态▽=○▪，李宏伟△●•▪：送什么价位段的眼镜大概是知道的☆…。
华尔街见闻•▼○△△=：手机上的APP放到眼镜上○=▷△★□，它会向咱们授权吗◆=▲？如果你想做一个直接下指令就帮我们做事的Agent-▼，现在能在眼镜上实现吗…▷◇▲○▪？
华尔街见闻◆▲•■：最近豆包手机引起了大家关于AI Agent引发的隐私数据安全的热烈讨论▪■□▲•▼，相较于手机•△○•，有人会觉得智能眼镜可能是接下来能够真正实现AI Agent的终端入口=●，您怎么看▽○□▷▼•？
李宏伟•★◁●…☆：大家更多看到的是表面热闹●…◇，而不是底层变化•-◇。很多人很少讨论▲-○“体验标准◆△○”这个问题☆☆☆▪，即便在行业内部也是如此☆□。现在很多产品只是好玩的排列组合◁▽◁，但真正的问题是=◁，你有没有把产品做到符合体验标准…★◇。
雷鸟创新和中国移动★▪▲□▲、中国联通的业务合作是系统性的▽=○◁，一方面会一起做产品-□=，除了eSIM外○▽▲，比如运营商还能助力雷鸟布局边缘算力▼○□•，能够补齐智能眼镜在算力和延迟上的短板◆◇；另一方面◆▽◇◇，运营商庞大的用户体系和渠道能力•▷▷▽，也为雷鸟创新产品规模化提供了现实路径☆-■•◇□。
华尔街见闻…•-：去年您曾提到打造杀手级应用是当时最重要的事情■■…，现在这个优先级有没有变化★-△●？
Counterpoint数据显示▷★▼◇◇▽，雷鸟创新2025年Q3季度全球市场份额达 24%=◇◇，连续两个季度蝉联全球AR智能眼镜市场第一▽●☆=。
在这样一个时间点☆•◆…-，2026年开年的第二个工作日◆▼，头部 AR眼镜厂商雷鸟创新宣布完成了新一轮超10亿元融资◇=◆，由中国移动★◇◆▽▷、中国联通旗下基金等联合投资●-▪-=☆。
第二个方面◆…，是向用户的推广=□□…•。十几年前◆●，运营商促成了智能手机快速浪潮式的普及◆☆，当时充话费送手机▷■，这个普及速度还是蛮快的-◆▪▲。所以未来我们推出充话费送眼镜•◆●●◇▲，推广的速度就会比较快…•。它有两个价值▲▷●◆-◁，第一是它覆盖了非常大的用户=◆◆◇◆☆，第二是运营商在用户体系内还是有信任度☆=○▪◆，你充话费送什么▷□…▽◁，这个模式也比较成熟了…◁◁■，对我们也是有价值的◇●◇。
所以您看到我们在不同国家的营销-★▷□、品牌的打法都有区别☆□▪★☆。几乎所有人的产品都没有真正达到用户体验标准=--△…▲。让行业关注度显著提升▼★…●=，战略性来看●◇-▪▽=？
此外○•●，据华尔街见闻了解▪▪…☆□▪，去年雷鸟创新的海外收入占比已超过 30%=▲，预计2026年将超过50%★▽•-●。全球化是雷鸟创新发展的重要策略☆◆□，北美-◁▲、欧洲◆●=、日韩▲■、澳大利亚•……•、中东和东南亚等◇■△☆•，都是其现在及未来重点布局市场▼▽▷◁▽。
显然=-▲•”pg模拟器移动、联，在李宏伟看来▲■◆▼，热闹并不等于成熟▪○•★=•。很多智能眼镜产品更像是功能排列组合△◇★…▷■，距离让普通用户愿意全天佩戴○★、长期使用▪△-…，还有明显差距□=▷◇●。这也解释了为什么不少产品在短期内获得关注○▪，但却难以形成长期竞争力●•◇=。
不管是彩色的MicroLED还是eSIM◆…。我们可以放到云相册上◆●☆•，回到产品本身=▷▽…▽△，这次的黑五和圣诞◇▽▷◁，让这个曾一度沉寂的行业迅速站上风口☆▪☆。李宏伟▲◆■：对◆△=，站在行业爆发前夜◇◇★★•△。
华尔街见闻▷■◁：您觉得什么时候咱们打造的杀手级应用△☆•，能达到像豆包手机这样★★●▷◁，突然给大家展示出来◆▷…△•，让人觉得很振奋=-••●？
2025年是AI应用爆发的一年☆=☆，而被视作▼-•△“AI大模型落地的最佳载体之一•◁▼”的智能眼镜◆•，无疑是科技行业中最○☆☆-…△“热闹▪▽◇…●=”的赛道之一◆△△。
这是我们在布局上的安排…•。用它的蓝牙○◆…▽…。我们先做了中国市场○△○！
对运营商来说=☆•，无非是两个考虑-••◆△。第一是战略考虑☆=，就是下一代的手机是什么●▷◆，我们要布局下一代的赛道…◁◇，这也更偏他们资本层面的考虑▪△-▼■-。
李宏伟■●：战略视角看中的是谁最后能在这个赛道里成功▽■◆，他们的判断觉得雷鸟可能最有概率成功◇…▼▷，产品视角是看好雷鸟现在提供市面上最好的产品◁-•★•。
当眼镜要用到手机生态的时候=▼-◆○▽，现在至少没有出现像有应用要屏蔽豆包手机助手的情况出现◇▪。因为眼镜还没有攻到手机的腹地…◆。现在很多人做得也比较好■■…◇，很多人都开放了Agent的系统接口出来●○-▪，比如支小宝▲▽==，所以在眼镜上大家的心态更开放一点▼■•◆▷◁。它也没有完全覆盖所有的手机生态▽▲=。
第一个阶段的核心逻辑就是看谁有决心做下一代iPhone…▽▼，雷鸟有一个战略布局安排△◆■▪▽，◇★△•★●”李宏伟认为○☆□◇○，部分厂商将AI眼镜视作AR眼镜的过渡形态○◁=▪◁…，体验也不是那么好▷☆-▲☆，现在这个时刻★•，资本的迅速涌入▪▼□。
如今▲••，李宏伟表示…▽，打造杀手级应用仍然将是雷鸟创新最重要的事情•△，现在已经到了准备好○▲◇▲△▼、快要上线的阶段▲★◁=◆…。
真正能形成持续出货和用户留存的产品并不多•△……。更多人看到这个市场的机会★▼…◇，举例来说••▲▷◇，所以刚才我说只有雷鸟在真的做下一代的手机☆▽…。
李宏伟将智能眼镜行业的接下来的发展划分为三个阶段•…●△•▽：第一个阶段pg模拟器官网…-=●☆□，是从现在到▲▽“iPhone 时刻…▽▪▼★▼”之前▲★☆●•◁，玩家众多••▽•，核心问题是谁能真正把下一代iPhone 做出来▼◁●☆▽○；第二阶段是iPhone到 iPhone 4 的过程••■▽▪，是一个产品从革命性的定义到变成大众产品的过程△□▪▽□；第三个阶段是从iPhone4时刻到分胜负•○▽◆-，存活到这个阶段玩家们从各个维度展开全面竞争■●•▼。
在技术路径上△…，雷鸟选择的是相对▽○“重□■”的路线▲▪◆☆◆▼：全彩 MicroLED 光波导显示…•☆▪、低功耗系统架构▪◇▪--、AI与空间计算的深度融合◆•☆△。这是一条注定困难但却正确的道路■▼●，被李宏伟视为通往•=▪○◆“下一代终端▪=○▲”的必经之路•☆▪。
李宏伟▷◇□■☆-：第一☆▲▷…，投资方明显变多了□○▪◁■▪，所以我们这次超募了很多▽●▷，首先我们融资的金额是过去想融的2到3倍▪▽▽☆，我们还拒绝了跟我们融资金额差不多的钱▲□▲•○，所以投资者变得热情高涨了很多◇•；第二是资金正向头部聚拢□□△，现在投资者的热情很高◆★▷■☆□，但是如果你看谁融到了比较多的钱▷△，可能主要还是这个赛道里最头部的公司▲★□▽◆。我觉得这个效应也很明显◆…■◁▷，因为行业发展也到了这个时候☆-△▲-☆，它现在不是一个分散的时候•□-☆★，在iPhone时刻之前先聚拢到头部企业=□☆▼□，可能iPhone时刻之后还会稍微分散一点▲▼★，但我觉得这个大方向是聚拢了•-…●□○。
都有雷鸟的产品•▪◁◇▪◇。李宏伟◇◇◆▲：业务上面会有体系性的合作▼…■-◇▲，李宏伟透露▪▽▲★，2026年是……☆◆△“沿途下蛋的产品□……★□”□•◇-，这都可以跟运营商有很多业务的合作◇△=★●△，它有网络延迟的影响▪•…☆…◇。正成为分水岭▽=，2027◇▼、2028年是☆•“iPhone时刻▽○□▪”△◆-◆◆●！
李宏伟☆◁…★•：我们在重点攻克几个技术方向•□：第一是光学显示的部分△-，所以我们明年的眼镜就有很多是带显示的○=◇。在光学显示上核心有几个问题▪□■-，一是无感显示•□○▷，现在带一个MicroLED波导的眼镜还是有些问题的■▪…=□▽，比如你戴一个单色的眼镜□▽，你看世界就变黄了■••▽□●，它的透光率也没那么高■■◆•。像我这种不近视的人•◁--，我觉得挡住我的视线了▼◆=▲○，彩虹纹也有问题▼•▪◇●◁。而坐在我对面的人◆=☆☆，就会觉得我的眼镜漏光●◁，有一块区域很不正常•◁。这是显示里面的第一点☆•▼，无感显示◇◆▲•◇。二是性能的问题▽▼☆◆•，性能包括了功耗△◁，我们怎么让它的功耗尽可能的低☆▷□★，让这个眼镜能全天佩戴△●，这里面还有很多问题▲••▷●，包括显示的亮度△▪…、分辨率等等指标△=◆•■。
李宏伟◇•：是的▪◁●-…。眼镜上不完全是算力的问题-=○▼，是功耗的问题■…。我觉得一时半会儿都弥补不上来▲■，因为眼镜还是希望佩戴足够舒适•▼，它不会有很大的电池▷•…，所以对眼镜上的AI来说☆◇▪，它就是一个端★•◆…▷、边缘云协同的系统◇▲▷○，它并不非要纠结一定要放在端侧◇…■☆，当然端侧可以放一些东西□■，现在眼镜上的芯片可以跑1b的系统•-○▽▷，手机上可以跑6-7b的系统★-△▽，更多的还是功耗的问题•-•★。
华尔街见闻▽★◇……-：咱们在眼镜上要实现AI Agent（智能体）的能力▽○☆•，2026年的海外收入自然就会超过国内-▲。过去一年…○=▼▲○，你跟生态的合作是需要的•◇■。★-“去年行业里发了很多产品◆●，目前◇☆…▲，我们基于运营商的合作•-▷，-☆-▲“既然智能眼镜是下一代的手机=◆=▽●，部分功能◆☆=▲◇“出圈▼○▷□==”◆▽•？
在2025年第一个工作日▼▽▪，雷鸟创新也曾向智能眼镜行业投入一颗重磅炸弹★◆△•◆=，宣布与阿里云达成战略合作▪☆☆=▼◁，阿里云通义系列大模型将为雷鸟创新的AI眼镜提供独家定制的全套AI技术和产品支持●▪▲•…□。
华尔街见闻■▷▽★△：眼镜现在布局端侧大模型=●◁-▷，它的能力是不是还是跟手机布局端侧的能力有一些差距□…▷•◁？现在这个差距大概要多久才能弥补上来…◇○▽◁▪？
华尔街见闻☆•☆：现在行业里很多人说今年是智能眼镜的爆发元年-○、破局之年=△，您认同吗◇-□？过去一年行业的发展呈现了哪些新的特点=●◁…-▼？
没有经过过去那种路线▲★，并扩大在光学显示•■-、空间计算▽•○、AI等关键技术点的竞争优势•▲▼□▷□。你只放在云端□▲◁▽-，并且有足够的资源◆★●。
不管是彩色的MicroLED还是eSIM■○▪△，然而○=，跑得够快就能做出来▷△。这样我们就可以实现AI的速度变得很快…◁◇•▷，在海外就做品牌比较多○•★•▷▪，
不过○…，李宏伟认为▪□▼★▼◆，无论是对于新的技术••-■，还是过去一些工程化的投入=•-…•▼，现在都到了持续做这两件事情就可以达到体验标准的时候-◇●◆。
我们还布局边缘侧△▽▽◇◇，资本和资源正向少数头部公司集中▪=☆▷▲。比如说我们在雷鸟上要加eSIM卡◇○■，现在指望眼镜上有1万个应用有啥用■○？眼镜都没人用○=○▼-，从创业公司到互联网大厂◁●•、手机厂商◁▼▼■◇，你要跟手机配对▼…■▽▽，华尔街见闻◆◁：智能眼镜真正迎来iPhone时刻▽■▪•□▪，也不好对外说△▷★◆▽？
第二是业务合作的考虑★•，从业务合作的角度看★◁☆-■，就是产品什么时候成熟…△▪•，觉得真的可以做业务合作了○★▽◁☆。因为他们面向的是大众用户△□◆●○◁，每个运营商都服务几亿甚至十亿的用户▲▪=，他们希望给到用户的产品体验是好的…▷=□。核心是这两个判断•▷◆◁，他们都觉得到了好的时候▽◆=。
第二个是带显示的AR眼镜▼□▷☆，细分为两大类□○◇…☆，一类是像正常眼镜的眼镜△○■=★，它搭载的功能非常少○▷…■，另一类功能比较强大…★◆•=•，但确实重量…◇○-=★、成本相对比较高的■▷•。
是否都觉得好☆▽◆◇、是否愿意推荐给身边的人□…◆•，过去一年•▽•…，这些资金最核心的用途就是研发◇●--，运营商在基站里面做了很多AI的算力▲◆…□，最大的特点是行业很热闹□=□▽，在这个过程中=▼▲▲◇，李宏伟■…•◆：还是先从大卖场开始=▼□，我们未来会有自己的一些旗舰门店□△=★，并且有足够的资源☆◆▷，因为这些渠道上的布局…▽。
第四是基础体验的优化•▽…，比如硬件性能◁△□□▽△、软件性能…▪•△、电池能量密度◇◇-…、眼镜的体积■△••、重量等等△■△。
华尔街见闻◁▽▷◆-▽：中国移动=◁◁★▲、中国联通除了带来资金支持之外▷◁，还能给雷鸟带来哪些其他的支持或者开展哪些合作☆◆▼■▽？
李宏伟☆…■=：因为iPhone时刻之后•▲▷，用户用完这个产品之后•△★▪○★，头部的可能你投不了●▪-，然后进入美国○▪■•，比如说我们在2026年初就会在北美上线IP联名的产品●○，几乎所有人都在谈论 AI/AR 眼镜▲□。现在进行到了哪个阶段=◁▼？△▷◁●□“我不太认同2025年是智能眼镜爆发元年或者破局之年的观点-■▲◁。与市场上不少乐观情绪形成对比▲=▪●。最主要是两个方面▷▪：一是一起做产品■△☆▲？
我们在做全球化的时候-◁，时间上现在还没完全确定•◇，所以大家如果看美国▼--△▪■、欧洲的亚马逊最畅销产品▼▪，但是对体验标准的关注还有点少▷●☆…★△。所以第一点是产品层面的▽□○-！
值得一提的是▼△○•◇，伴随中国移动▪●•-、中国联通旗下基金的现金投资•-☆▲▷，也会给雷鸟创新在产品和渠道带来重要突破——CES 2026期间★□•▼□，雷鸟创新将展示首款的eSIM AR眼镜•☆，产品采用双目全彩显示方案★◁△=△●、内置eSIM模块…◇▽☆△●。
所以2026年我们在北美▲□▼★、欧洲△◆○○▼•、日韩以及一系列的海外国家和地区都会有比较好的布局■★◇，各大玩家必须火力全开去成为第一个打造出★○▽=△“iPhone-▪▼◁”的公司□□☆。外界对AR眼镜和AI眼镜的界定并不完全统一▷◆△◁●，可以达到用户体验标准□▪◁，除了eSIM外=-▷，现在做只有一个好处•★•◆◁，你可能还会投点别的★=。但坦率地说○☆□△•☆。
智能眼镜在产品力上并没有本质上的突破☆=☆•，雷鸟创新最新一轮的现金融资规模已经超过了10亿元□▽▷。两者的技术路线▼-、功能定位和市场宣传常存在交叉或模糊地带▷••◁▼！
李宏伟•-：首先眼镜上的Agent生态▷●○◆■，跟手机并不一样☆★••◁。眼镜会想先从一个跟手机不一样的生态开始★▷▪○，有人做了这样的总结△▷-★★，我也这样认为★▽。我们通常每天看手机屏幕六七个小时○-☆◁★，除了睡觉8小时▷•●▽■，还有8小时的时间是不看手机屏幕的★◆▪，这时候我们也希望AI赋能◇▷●，所以这时候是眼镜先发挥作用的好的阵地■★。我也不一定完全跟你正面竞争□◇-，我先找到一个非常好发挥作用的地方-◆…。所以它的生态跟手机生态不完全一样◁-▽●。
对运营商来说★▼，雷鸟的产品有几个特点说明是好的●-=…□。第一是我们有非常大的用户基数▼□=•▪■，最近Counterpoint新发的Q3的数据=◆•，全球AR眼镜领域■▼◁◆，我们排市场第一-▽，占据了24%的市场份额△▲○，全球每卖4台AR眼镜•☆…☆，就有一台是雷鸟▲•▪▼。大的用户数量▲…▼=■☆，代表这个产品经过检验了★●◆▲◇•。第二是产品体验的标准■◆□，用户的反馈各方面还是比较好的-•。第三是雷鸟产品处在这个品类合适的价位段△◆。对他们来说◁▼●★，以前是充话费送手机◆•，现在是充话费送眼镜=◇◆=□○，得需要眼镜在一个合适的价位段▽☆●••□。充话费送眼镜就是一个拐点的开始▷●○。所以产品是这几个维度☆☆•。
华尔街见闻▽••▪△△：过去一年来这个行业的融资环境发生了怎样的变化…-△？接下来会如何演变…□-▷▲★？
第一阶段是现在到 iPhone 时刻之前•■☆○▼，牛鬼蛇神都会来做△•◇☆▲，核心是你能不能真的把 iPhone 做出来-□；
第二阶段是 iPhone 时刻到 iPhone 4 时刻▲•，大厂会正式入局-△■◇，核心仍然是产品领先…•…。什么叫正式入局▪◇-○◇？现在小米算不算正式进▷◇？我觉得不算▲◇◆，以小米做的产品成果来说▷▲=▷▼，我就觉得不算◁◁-。他们没有投入主力部队和核心资源来做▲▷，投入主力部队做的（结果）应该比现在好◁▪•。
到国内◆…△★◆“百镜大战•▪”骤然升温◁△▲=◆，▪-•◆▪”他说▼▷•▲▼□，但这些旗舰店短期的目的主要是为了品牌建设和体验▷◇。会更多借助现在成熟的体系=▷●▷-。再比如说用户拍摄了视频▪●-、照片◆▷★，大家就可以看到我们在北美•★★•▪□、欧洲◆▷▲•◁、日韩都有比较多的布局◁-•。包括钱◇…••▽◁、人•□▷▼新资讯-快科技--科技改变未来pg电子模 更多 新资讯-快科技--科技改变未来pg电子模，，可以看到只有雷鸟是真的在做△▼●…▲“下一代的手机▼=▽”■□。
▲◇▪●•★“十几年前□◇■▪，运营商促成了智能手机快速普及--▪=△◆，当时充话费送手机◇…，这个普及速度还是蛮快的•▽▼=。▪•◁…•”李宏伟认为◆◁…，雷鸟创新也将和运营商合作推出充话费送眼镜•-…。这种模式一旦成熟▲▷•▼◆=，可能成为行业普及的重要拐点★□◁◇。
李宏伟□▼-▼◁-：首先是一个双向奔赴的过程◁▽，因为大家对行业判断有同样的结论□=。从此次作为投资方的运营商的角度来看△-，他们是判断行业到了一个爆发的拐点-▲○。虽然这个行业的 iPhone 时刻还没到◆▪-，我觉得 iPhone 时刻应该是在 2027 年□▽◆、2028 年▽◆■○•，但是现在这个行业的形势已经非常明确了-★，他们看到了这个行业在快速成长○▽，产品在快速成熟●•○■=。
第三是空间计算算法★○△▷△=。大家过去用空间计算的能力比较少•●=▽，我举个例子▽▼◇◁◇•，当你翻译的时候-=▲★□，你走在路边看那个路牌▲▷▽◆▲，翻译的结果能不能贴在上面…▪◁▷△○，这件事情我们在做○•▽•☆。我们不止做算法本身▽◆，我们发布的论文就是这个行业最核心的论文△=□▲★•，我还在做算法跟芯片的结合△◆，生产端能把设备调得足够好▼◇。
也有人因此变得悲观◆☆△▷▲，说这个方向不值得做●▼■▼•…，我觉得这也是没看到本质▲◇□。他没有看到体验标准在2026年会发生变化◆=。
至于他们怎么判断雷鸟是这个赛道里最有机会成功的企业•▲•？我觉得有几个方面◁•▼•☆：第一•◇■◆▼=，雷鸟跟其他的公司比…▲，最重要的优势是什么◆▪▽……，跟整个行业比●-=…•，我觉得最重要的优势是它有最领先的产品技术积累▼■。作为一个新品类•◇=■，总是要给用户提供有价值的产品☆□▽，背后就是产品和技术的领先△-，这件事他们看到了▷■，尤其是在正确的路线上的领先▽▲●。目前来看全球只有Meta△▷▽…•、雷鸟在真的做下一代的手机◁○◁，就是做全彩显示的AR眼镜一体机…▪•■。
李宏伟=□：同意◇◇☆-▽☆。它是原生 AI 设备◇•☆△●，没有手机生态的历史包袱-…◆，可以在用户不看屏幕的时间里发挥价值★■-◆。回顾历史▼•☆，我们总以为正面发起战争是好的•△☆◁，其实都不是◆-，都是侧面发起竞争才是成功的●…○，都是颠覆式成功▪★◆。过去我一直跟别人说★■，眼镜是AI最好的载体◇★•◁★◆，除了它看你所看•■•◇、听你所听之外◆○☆▪，还有一点-▼☆=，它是原生的AI设备…◇◁-▷=，就是这个意思☆○▲▼▼。你不必在那些生态里面跟别人PK◇○□，那个PK一时半会儿都搞不定☆▽△，里面都是既得利益者•■•◁■□。但是作为一个原生的AI设备来说▽▪▲-，智能眼镜没有那些包袱☆○，它就做得很好▲▪◁△●。
在智能眼镜这条长坡厚雪的赛道上○▷•▷，热闹只是开始-••□■。真正的分水岭△◇◁，或许仍在前方▷•▲•=。
我是从技术视角拆解的这几个维度●▷•。当然从用户视角◇■◇，就会看到佩戴足够舒适的眼镜▷◆，还有AI的杀手级应用★●，它的体验标准是比较高的•▲•★…-。
你现在折腾它也没有用○★△。让2026年的产品能尽快达到体验标准▪•-，我们相对比较快的就跳到了本地化★☆•，让自己跑得够快◇▽■▷★-。过去的眼镜要跟手机配合◁■•☆…◁，包括钱=▽▷□、包括人○■=，自然就会有很多软件厂商加入进来▪▪？李宏伟表示◆▪=○！
李宏伟•◇•：我们想我们新产品发布的时候就会有这个效果★◁…▼☆，2026年上半年应该就能发布■■◇◁☆•。以前说▷★•□“振奋人心▼▷●◇▽…”=□○◇◇▷，最后效果没达到预期■◆★，这次我感觉还好●△◇•▼•，比较有信心◆■▷。
就不止布局云端●-◇◆•★，智能眼镜频繁登上☆▪“C位-○▪○☆”△□●…☆■，一些厂商也经常定义自身产品为-☆•◇★“AR+AI◇▼”眼镜▪△=。大家的信心变得更强▷☆=★●▷，不少声音认为2025年是智能眼镜的◁☆◁“元年■=▷•☆”或者◁★…▲▼“破局之年••▪-”=•□=。这是有区别的☆=-▽●○，有那么多应用没有意义-•▽…★。◁★•□”李宏伟指出★◇，比如说现在AI很重要■▷▼☆…•，另外一点○…☆★•。
对雷鸟来说○△△，我们过去四年布局了业内领先的技术▲◁○◇-，所以我们知道技术到了什么样的程度◆◆…▼。不管是对于新的技术★=☆…□○，还是对于过去的一些工程化的投入…◇▽=，我觉得都到了持续做这两件事情就可以达到体验标准的时候▼=△★▽★。我们融的钱•☆▪，真的是想做比较大的研发投入◇▽，让2026年的产品能尽快达到体验标准•▲。
